2024年3月17日 / 最終更新日時 : 2024年3月17日 umehanarelations マネジメント場当たりな対応から、ありたい未来へ向けた戦略を練る~園長にマネジメントが必要な理由 園長先生にマネジメントが必要な理由とは? ミドルリーダーのキャリアアップ研修マネジメントを担当することが多いのですが、 受講終えた皆さんから必ず上がる声が 「園長や主任にもマネジメントを受けさせてあげたい」と言うものです […]
2024年3月14日 / 最終更新日時 : 2024年3月14日 umehanarelations 【リリー定例会】世代のバトンを、どう渡していくか?【リリー相談会】2024年3月レポート 施設長や園長のお役目を、次の方や職員たちに託していくプロセス。 自分が施設長というバトンを受け取るときに時は、スタートしてから仕組みやマネジメントの重要性を痛感したこともあり…。 自分の役割を後継者に引き継ぐとき、業務と […]
2024年3月11日 / 最終更新日時 : 2024年3月11日 umehanarelations 未分類園長の本当の役割とは?ーーー大局的に捉え、職員と連携して園を運営していくこと 「私が園長に!? 無理です!! やったこともありませんし、 自信がありません・・・。」 ~これは、私自身が 園長(施設長)の打診をいただいた時の反応でした。 「誰だって、最初はやったことがないんだよ。 やりな […]
2023年8月21日 / 最終更新日時 : 2023年8月28日 umehanarelations 保護者とのコミュニケーション保護者からの批判――!?リクエストとして捉えてみる 「どういうことなんですか!」 「聞いていません!」 「説明してください!!」 ~怒りとともに、こういった言葉を向けられると つい、「クレームを受けてしまった…。」 と落ち込んでしまうことが、あるのではないでしょうか。 自 […]
2022年9月24日 / 最終更新日時 : 2022年9月24日 umehanarelations リーダー保育でリーダーシップを発揮していく上での、論理的思考【保育リーダーのための成長し続けるチームを作る育成講座】ZOOM3 2022年5月スタート開催レポート 保育リーダーのための成長し続けるチームを創る育成講座。 克哉先生・やすよ先生と一緒に構築するシリーズの第三回目を終了いたしました。 例えば何かを決めていく場合ですが、 「遠足、どこに行く?」 「えのすい(江ノ島水族館)が […]
2022年5月6日 / 最終更新日時 : 2022年5月6日 umehanarelations コミュニケーションコミュニケーションを図っているのに…なぜすれ違うの? こんにちは、保育コミュニケーション協会の松原です。 現場で園長・主任・リーダーとして声を掛けているつもりが…。 行った、言わない、やっているつもり…。 え、そこなの!? 蓋を開けてみたら、会話が噛み合っていなかった…。 […]
2022年2月19日 / 最終更新日時 : 2023年9月16日 umehanarelations オンラインサロンプレミアム会員 ~向き合い・高め合い・磨き合う~ 保育の現場で何が起こっているのか、現状を各自の目から読み解く中で 保育を取り巻くシステムが見えてきます。 対処療法ではなく、本質的なアプローチのカギはどこにあるのか? 見つける目を養っ […]
2021年8月3日 / 最終更新日時 : 2021年8月3日 umehanarelations 未分類自園・法人・地域がより良くなるための提案をしたいあなたへ こんにちは、保育コミュニケーション協会 松原です。 所属している園・いくつかの園や事業所を抱えている法人・ 地域の仲間や団体など、 思いがあって所属をしているはずなのに なんだか前に進まない感じにもどかしさ […]
2021年5月5日 / 最終更新日時 : 2021年5月7日 umehanarelations 未分類リーダーとして、何ができる? たくさんある業務の中での視点と役割 こんにちは、保育コミュニケーション協会 松原です。 一保育士から、お役目をいただき、リーダーになった。 できれば、声を掛けて下さった方の期待に応えていきたい。 ・・・とはいえ、自分が現場でどう振る舞っていいか分からず た […]
2021年2月21日 / 最終更新日時 : 2021年2月21日 umehanarelations オンライン開催人生はつながっている~コーチングオンライン実践 第2回目 レポート! 先日、コーチングオンライン実践11月スタートの第2回目 「人生全体を扱う」を開催いたしました。 まずは前回の振り返りセッションということで「意識して取り組んでみた」という声・ 「うまく行かなかった」などなどさまざまな声か […]