自分は向いていない！？魅力的なリーダーとは～感情に寄り添い、共通のゴールへ導く保育の全体像を示す
「リーダーというお役目をいただいたけれども…
私は絶対、向いていない。」
「リーダーになるなら、辞めようかな。」
～そう感じたことがある方もいらっしゃるのではないでしょうか。
だれもが、はじめはプレイヤーを目指して現場に入ってくるもの。
ところが、経験を重ねるうちに
その方の魅力や伸びしろ・可能性が見えてくるため
上司から、リーダーというお役目を任命されることになります。
自信がないーーーそれはそうでしょう。
やったことがないのですから。
ですが、実は誰もがその道を通り、試行錯誤の後に
少しずつリーダーとしての行動が板についてくるのではないでしょうか。
職場ではお互いに関係性やイメージもあり、
努力や苦労をなかなか外では見せないため
どうしても自分だけが悩んでいるような気がしてしまいますよね。
ジタバタしながら歩みを重ねた私の体験に
ご自身を重ねていただいて
何かヒントを持ち帰っていただけたら幸いです。
▼書籍もぜひ、ご活用ください
保育リーダーのマネジメント力40のポイント
https://www.caresapo.jp/books/88748
▼一緒に考え、気付きや悩みを分かち合うことで
明日への一歩が見つかりやすくなります。
こちらもぜひ、お役立て下さい。
【主任のためのマネジメント研修 ７月6日開催】
主任として園で働いていると、「保育者」としての側面のほかに
・園長の意向を現場に伝えること
・園内保育スキル向上への指導
・園のマネンジメント
・職員の・育成モチベーションUP
・働きやすい職場へ向けた園内の仕組み作り
・職員の相談に対するアドバイス
・途中退職を予防するフォロー
～など、さまざまな役割があるのではないでしょうか。
限られた時間の中で業務が終わらず抱え込んでしまう方、
人には言えない悩みを抱える主任さんも少なくありません。
今回は少人数で「主任」という立ち位置の方が集まり、
いつもの現場を客観的に振り返ることで
これからの具体的な取り組みを見つけて行く時間とします。どうぞ、ご活用ください。
★ 詳細・お申込みはこちらから
