園内をまとめていく立場として、葛藤も多くある主任職。

とはいえ、現場にはなかなか本音や悩みを言える場も少なく
ご自身で抱え込んでしまうこともあるのではないでしょうか。

今回は、主任の視点からの各テーマを切り口に
オンラインで各地をつないで主任同士で悩みを分かち合う中で、
それぞれの気付き園に持ち帰る場となります。

主任に求められているものとは?

主任として園で働いていると、「保育者」としての側面のほかに

・園長の意向を現場に伝えること
・園内保育スキル向上への指導
・園のマネンジメント
・職員の・育成モチベーションUP
・働きやすい職場へ向けた園内の仕組み作り
・職員の相談に対するアドバイス
・途中退職を予防するフォロー

~など、さまざまな役割があるのではないでしょうか。

限られた時間の中で業務が終わらず抱え込んでしまう方、
人には言えない悩みを抱える主任さんも少なくありません。

今回は少人数で「主任」という立ち位置の方が集まり、
いつもの現場を客観的に振り返ることで
これからの具体的な取り組みを見つけて行く時間とします。

どうぞ、ご活用ください。

<こんな方へ>

・主任という立場にいる方
・主任としての役割を模索している方
・主任として園に貢献したいと感じている方
・これから主任になる予定の方

 

<プログラム>
~保育リーダーのマネジメント力40のポイントをテキストに進めていきます

1.それぞれの課題
 ~気になっていること
 ~より良い現場へ向けて

2.主任の役割とは
 ~プレイヤーからリーダーへ
 ~園によって求められる形が異なる…あなたの園での役割とは?

3.マネジメント発想で捉える
 ~主任だからこそ身に着けておきたい、園を導くナビ設定の視点
 ~園全体にとっての理想の状態・現状・課題とは?
 ~課題を解決するための「園の資源」とは

4.チームメンバーを育成する
 ~変化する社会と育成4つのアプローチ
 ~育成・上司とのコミュニケーション
 ~学びという投資
 
5.働きやすい職場作り
 ~働きやすい職場のために
 ~長所を生かす個々の役割
 ~組織改革への提案力

6.明日への一歩
 ~イメージワーク
  自園の未来へ向けた取り組み

【日 時】2024年7月6日(土)10:00~16:00
      

【場 所】ご自宅からオンラインツール:ZOOMにて

【アクセス】お申込みの方にお知らせいたします。

【料 金】テキスト:『保育リーダーのマネジメント力40のポイント』をお手元にご持参下さい。
     *テキスト内のワークは、 後日園内研修でもお使いいただけると好評です。

  一般:10,000円(税込:11,000円)

  無料会員:9,000円(税込:9,900円)

  オンラインサロンメンバー:8,000円(税込:8,800円)


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