働きやすい職場のために…暗黙の了解を言語化する【主任のためのマネジメント研修】ご報告

保育コミュニケーション協会主催の「主任のためのマネージメント研修」、土曜日開催の部が無事に終了しました。

主任という立場は、園の要として現場を導く大切な役割です。でも実際のところ、誰かに相談することが難しかったり、一人で迷いながら踏ん張り続けている方も多いのではないでしょうか。

今回の研修内容

参加された皆さんの今の興味関心に合わせて、こんなテーマで進めていきました。

信頼関係を深めるコミュニケーションのポイントを確認したり、園の課題を整理する思考方法を学んだり。

職員への提案の仕方も、実践を交えながら考えました。

特に印象的だったのは、園内にある「暗黙の了解」を言語化する練習です。先輩役と後輩役に分かれて、実際に伝える側・受け取る側を体験していただきました。

参加された方の声

研修後、こんな感想をいただいています。

「理想の状態について考えたことがなかった。これを機に、今目の前のことだけでなく、ゴールへ向けた考え方を取り入れていきたい」

「他園の先生と話す中で、自分だけではないのだと心強さを感じることができた」

「なかなか普段は話せない本音を話すことができて、心が軽くなりました」

同じ立場の方と話すことで、新しい気づきや安心感が生まれたようです。

現在主任をされている方はもちろん、4月から主任になる方、実質的に主任の役割を担っている方にも。より動きやすくなるヒントを持ち帰っていただけたらと思います。

仕事の一環として、あるいは、日々がんばっている自分へのご褒美として。ぜひご活用ください。

▼詳細はこちらから
https://hoiku-communication.com/schedule/syunin_management_weekdays/

参加者の感想を一部ご紹介します

同じ立場の先生方とつながれたことがなんだかすごく感動しました。自分だけじゃなくみんなが本当に現場の為に、子どもたちの為に一一生懸命頑張っているんだと思ったら、又私ももう少し頑張ってみようかなと思うことが出来ました。。
やめる人の本当の理由に原因が隠されているということばはとても印象に残りました。何かを果然していかなければずっとこのまま大変な状況だと思うと、何を行動に起こしたらいいのかをもう一度しっかり考え直し、一個でも改善につなげなくてはと感じました。又、がんばってきてよかったと報われる現場。。という言葉や、希望が持てないと続けられないということ、本当にそこが大事なのだと感じます。
素敵な研修本当にありがとうございます!楽しかったです。現場に則したお話しが中心だったのでとっても分かりやすかったです。話し方・伝え方って本当に大切だなと思いました。また同じ様な研修があれば参加したいです。 

保育コミュニケーション協会のオンラインサロンは、保育に関する様々な思いや知識を共有するためのプラットフォームです。参加者は全国各地にいる保育に情熱を持った皆さんで構成されており、オンラインの利便性を活かして交流を図ることができます。

  • 自分自身の成長や貢献を大切にする方
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ご参加を心よりお待ちしています!

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<松原美里>

認定こども園エクレス 保育園 前施設長・UmehanaRelations/保育コミュニケーション協会 代表。
横浜女子短大 保育科にて保育士資格・幼稚園教諭二種免許取得。
保育園・児童養護施設にて保育に携わる中で子どもを支える大人のサポートの必要性を感じ、コーチングを学ぶ。
米国認定コーアクティブコーチ資格取得。
All About「育児の基礎知識」元ガイド。
認定こども園 エクレス(保育園)施設長時代、こども園への転換時の混乱・職員の離職・育成・働きやすい職場作りの課題に直面する中で、さまざまな学びが道を切り開く助けになった体験からコミュニケーションと学びの手法を活用して、参加者それぞれの中にある答えを引き出す研修を行う。
現在は小川大富福祉会にかかわりながら、保育士コミュニケーション講座・コーチング講座子育て支援講座、監修等を行っている。

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