主任のためのマネジメント研修★開催のお知らせ
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主任保育士とは、子どもたちがより良い保育環境で生き生きとした時間を過ごすために、現場で動く保育士をとりまとめ、保育活動のリーダー役を務める責任ある立場であり、現場の責任者という非常に重要な役割を担っています。
また、園長のサポートや、時に園長の代理として園全体の運営を支えることもあります。
しかし主任という立場上、本音や相談ごとを話せる機会がなく、一人悩んでしまうことも…。
現場の保育士と、園長の板挟みになることも少なくないでしょう。そのまま悩みを放置してガマンしていると、いずれあなたの心は疲弊していってしまうかもしれません。
【主任のためのマネジメント研修】では、主任という立場ならではの悩みや気付きを共有し合いながら、保育現場におけるマネジメントを学ぶ機会を設けました。
主任保育士は、施設や保育のリーダーとしての責任を認識し、保育の質を高めるために必要なマネジメントを実践する能力を身につけることが必要です。
- マネジメントやリーダーシップについての理解を深める。
- 園の環境や人材など、全体を把握し園の課題に気づき、解決への手立てや役割分担を指示するための知識や技術を学ぶ。
- 人材育成や働きやすい環境づくりについて考える
など、一人ではなかなか難しい学びを、悩みを解決していくと共に、各地から集まった皆さんと一緒に学んでいきませんか？
▼ 詳細はこちらから
https://hoiku-communication.com/schedule/syunin_management_seminer/
過去の受講者の声をご紹介します
受講者の声①
コミュニケーションがとりやすくなり、保育の連携プレーが育みやすくなりました。わかりやすく仕事に対する姿勢が前向きになってきて、その場にいた他の保育士も褒められていた良い点を真似して行動してくれるようになりました。
受講者の声②
あまり自分の意見を言う方ではないので、普段はどう考えているか聞くことができませんでしたが、相手が子どもに対してどう考えているのか、何について悩んでるのかをスムーズに聞き出す事ができるようになりました。少人数の保育園なので、職員全員に対して出来る様に頑張りたいと感じました。
受講者の声③
後輩の今まであまり聞かなかった本音が聞けるようになりました。相手の話の途中で気になることがあると口を挟みがちなので、今回のことからまずは聞いて、それから自分の意見を伝えていきたいと思います。
＜プログラム＞
１．主任の役割とは
～プレイヤーからリーダーへ
～園によって求められる形が異なる…あなたの園での役割とは？
２．マネジメントとは
～主任だからこそ身に着けておきたい、大きな視点
～五年後・十年後のリスクとは？どう舵を切る？
～変化の中で、子どもの未来を照らす園戦略
３．環境マネジメント
～園全体にとっての理想の状態・現状・課題とは？
～課題を解決するための「園の資源」とは
４．リスクマネジメント
～事故・怪我・災害・保護者とのやり取り
～園内のリスクとなり得る要因・課題解決へ向けた考え方
５．人は園の宝
～働きやすい職場のために
～育成・上司とのコミュニケーション
～学びという投資
【日 時】2022 年7月18 日 (月・祝) 10:00～16:00
【場 所】ご自宅からオンラインツール：ZOOMにて
【アクセス】お申込みの方にお知らせいたします。
【料 金】
＜通常料金＞
一般：12,000円（税込：13,200円） 無料会員：11,000円（税込：12,100円）
オンラインサロンメンバー：10,000円（税込：11,000円）
＜早割（6/17まで）＞
一般：11,000円（税込：12,100円） 無料会員：10,000円（税込：11,000円）
オンラインサロンメンバー：9,000円（税込:9,900円）
＜共通＞ ファシリテーター講座受講者(園内・講師）：8,000円（8,800円）
お申し込みはコチラから お支払いはコチラから
2019年のマネジメント研修開催報告記事はこちらから
