2026年2月7日(土)開催　主任のためのマネジメント研修

園内をまとめていく立場として、葛藤も多くある主任職。
とはいえ、現場にはなかなか本音や悩みを言える場も少なく
ご自身で抱え込んでしまうこともあるのではないでしょうか。
今回は、主任の視点からの各テーマを切り口に
オンラインで各地をつないで主任同士で悩みを分かち合う中で、
それぞれの気付き園に持ち帰る場となります。

Contents

1 主任に求められているものとは？
2 こんな方へ
3 プログラム
4 当日テキスト
5 開催情報
6 お申込みはこちら
7 お支払いはこちら

主任に求められているものとは？

主任として園で働いていると、「保育者」としての側面のほかに
・園長の意向を現場に伝えること
・園内保育スキル向上への指導
・園のマネンジメント
・職員の・育成モチベーションUP
・働きやすい職場へ向けた園内の仕組み作り
・職員の相談に対するアドバイス
・途中退職を予防するフォロー
～など、さまざまな役割があるのではないでしょうか。

限られた時間の中で業務が終わらず抱え込んでしまう方、
人には言えない悩みを抱える主任さんも少なくありません。

今回は少人数で「主任」という立ち位置の方が集まり、
いつもの現場を客観的に振り返ることで
これからの具体的な取り組みを見つけて行く時間とします。
どうぞ、ご活用ください。

こんな方へ

・主任という立場にいる方
・主任としての役割を模索している方
・主任として園に貢献したいと感じている方
・これから主任になる予定の方

プログラム

１．それぞれの課題
　～気になっていること
　～より良い現場へ向けて
２．主任の役割とは
　～プレイヤーからリーダーへ
　～園によって求められる形が異なる…あなたの園での役割とは？
３．マネジメント発想で捉える
　～主任だからこそ身に着けておきたい、園を導くナビ設定の視点
　～園全体にとっての理想の状態・現状・課題とは？
　～課題を解決するための「園の資源」とは
４．チームメンバーを育成する
　～変化する社会と育成４つのアプローチ
　～育成・上司とのコミュニケーション
　～学びという投資　
５．働きやすい職場作り
　～働きやすい職場のために
　～長所を生かす個々の役割
　～組織改革への提案力
６．明日への一歩
　～イメージワーク
　　自園の未来へ向けた取り組み