園内をまとめていく立場として、葛藤も多くある主任職。

現場にはなかなか本音や悩みを言える場も少なく、ご自身で抱え込んでしまうことはありませんか~?
今回は、主任の視点からの各テーマを切り口にオンラインで各地をつないで主任同士で悩みを分かち合う中で、それぞれの気付き園に持ち帰る場となります。

主任に求められているものとは?

主任として園で働いていると、「保育者」としての側面のほかに

・園長の意向を現場に伝えること
・園内保育スキル向上への指導
・園のマネンジメント
・職員の・育成モチベーションUP
・働きやすい職場へ向けた園内の仕組み作り
・職員の相談に対するアドバイス
・途中退職を予防するフォロー

~など、さまざまな役割があるのではないでしょうか。

限られた時間の中で業務が終わらず抱え込んでしまう方、人には言えない悩みを抱える主任さんも少なくありません。

今回は少人数で「主任」という立ち位置の方が集まり、いつもの現場を客観的に振り返ることで
これからの具体的な取り組みを見つけて行く時間とします。

どうぞ、ご活用ください。

<こんな方へ>

・主任という立場にいる方
・主任としての役割を模索している方
・主任として園に貢献したいと感じている方
・これから主任になる予定の方

 

<プログラム>
~保育リーダーのマネジメント力40のポイントをテキストに進めていきます

1.それぞれの課題
 ~気になっていること
 ~より良い現場へ向けて

2.主任の役割とは
 ~プレイヤーからリーダーへ
 ~園によって求められる形が異なる…あなたの園での役割とは?

3.マネジメント発想で捉える
 ~主任だからこそ身に着けておきたい、園を導くナビ設定の視点
 ~園全体にとっての理想の状態・現状・課題とは?
 ~課題を解決するための「園の資源」とは

4.チームメンバーを育成する
 ~変化する社会と育成4つのアプローチ
 ~育成・上司とのコミュニケーション
 ~学びという投資
 
5.働きやすい職場作り
 ~働きやすい職場のために
 ~長所を生かす個々の役割
 ~組織改革への提案力

6.明日への一歩
 ~イメージワーク
  自園の未来へ向けた取り組み

【日 時】2025年2月12日(水)13:00~17:00      

【場 所】ご自宅からオンラインツール:ZOOMにて

【アクセス】お申込みの方にお知らせいたします。

【料 金】テキスト:『保育リーダーのマネジメント力40のポイント』をお手元にご持参下さい。
     *テキスト内のワークは、 後日園内研修でもお使いいただけると好評です。
      一般:10,000円(税込:11,000円)
      無料会員:9,000円(税込:9,900円)
      オンラインサロンメンバー:8,000円(税込:8,800円)


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2020年のマネジメント研修開催報告記事はこちらから

2019年のマネジメント研修開催報告記事はこちらから

 

担当講師:松原美里

横浜女子短大 保育科にて保育士資格・幼稚園教諭二種免許取得。保育園・児童養護施設にて保育に携わる中で子どもを支える大人のサポートの必要性を感じ、コーチングを学ぶ。米国認定コーアクティブコーチ資格取得。All About「育児の基礎知識」元ガイド。認定こども園 エクレス(保育園)施設長を経て、現在は日本各地で保育者(新人・中堅・リーダー・主任・マネジメント)研修・監修・ファシリテーター講師養成・保育コミュニケーション協会 オンラインサロンの運営等を行う。

その他詳細はコチラをご覧ください  保育コミュニケーション協会 松原美里 担当講座