園内をまとめていく立場として、葛藤も多くある主任職。
とはいえ、現場にはなかなか本音や悩みを言える場も少なく
ご自身で抱え込んでしまうこともあるのではないでしょうか。
今回は、主任の視点からの各テーマを切り口に
オンラインで各地をつないで主任同士で悩みを分かち合う中で、
それぞれの気付き園に持ち帰る場となります。
主任に求められているものとは？
主任として園で働いていると、「保育者」としての側面のほかに
・園長の意向を現場に伝えること
・園内保育スキル向上への指導
・園のマネンジメント
・職員の・育成モチベーションUP
・働きやすい職場へ向けた園内の仕組み作り
・職員の相談に対するアドバイス
・途中退職を予防するフォロー
～など、さまざまな役割があるのではないでしょうか。
限られた時間の中で業務が終わらず抱え込んでしまう方、
人には言えない悩みを抱える主任さんも少なくありません。
今回は少人数で「主任」という立ち位置の方が集まり、
いつもの現場を客観的に振り返ることで
これからの具体的な取り組みを見つけて行く時間とします。
どうぞ、ご活用ください。
＜こんな方へ＞
・主任という立場にいる方
・主任としての役割を模索している方
・主任として園に貢献したいと感じている方
・これから主任になる予定の方
＜プログラム＞
～保育リーダーのマネジメント力40のポイントをテキストに進めていきます
１．それぞれの課題
～気になっていること
～より良い現場へ向けて
２．主任の役割とは
～プレイヤーからリーダーへ
～園によって求められる形が異なる…あなたの園での役割とは？
３．マネジメント発想で捉える
～主任だからこそ身に着けておきたい、園を導くナビ設定の視点
～園全体にとっての理想の状態・現状・課題とは？
～課題を解決するための「園の資源」とは
４．チームメンバーを育成する
～変化する社会と育成４つのアプローチ
～育成・上司とのコミュニケーション
～学びという投資
５．働きやすい職場作り
～働きやすい職場のために
～長所を生かす個々の役割
～組織改革への提案力
６．明日への一歩
～イメージワーク
自園の未来へ向けた取り組み
【日 時】
2024年2月7日（水）13:00～17:00
2024年2月12日（月・祝）10:00～15:00（うち休憩１時間）
※どちらも同じ内容の講座になります。
【場 所】ご自宅からオンラインツール：ZOOMにて
【アクセス】お申込みの方にお知らせいたします。
【料 金】テキスト：『保育リーダーのマネジメント力40のポイント』をお手元にご持参下さい。
＊テキスト内のワークは、 後日園内研修でもお使いいただけると好評です。
